Formation interentreprises

Objectifs :

– Comprendre l’aide qu’apporte le logiciel Microsoft Project® pour la gestion et le management des projets
– Réaliser un macro-planning et y intégrer les éléments clés concernant le financement du projet
– Être en mesure de valider la planification détaillée d’une maîtrise d’oeuvre
– Contribuer activement au pilotage du projet

Paris,
– le lundi 30 septembre 2019

Intervenant : Pierre-François ITEL

Pour qui ? : MOA, AMO, directeurs de projet

Prérequis : aucun

Durée : 1 jour

Tarif : 600€ Forfait repas : 25€
Les prix sont mentionnés en exonération de TVA

Formation intraentreprise

Cette formation dans votre entreprise ? 

COMMANDITER UN PROJET A L'AIDE DE MICROSOFT PROJECT®
Assurer pleinement son rôle et ses fonctions de MOA à l'aide de Project®

Cette formation est développée sur 1 journée sur le mode de la formation précédente : l’essentiel à connaître pour des maîtrises d’ouvrage qui ne maîtrisent pas l’outil et rencontrent des difficultés pour cadrer leur projet du point de vue des délais et des coûts, l’interfacer avec d’autres projets, l’impulser au niveau de leur organisation ou de celle de leur maîtrise d’oeuvre interne ou externe. Il y a, en effet, des organisations qui travaillent avec un agenda ou un tableur, celles qui œuvrent avec un logiciel,… Toutes affirment vouloir maîtriser leurs projets, gérer au mieux leur trésorerie ou satisfaire leurs actionnaires.

Et pourtant, elles réalisent souvent ou font réaliser des plannings prévisionnels sans réellement s’intéresser à la viabilité-même de leurs estimations. Les tâches sont planifiées sans tenir compte des ressources. Les ressources sont affectées aux tâches, mais demeurent en surcapacité. Les coûts ne sont pas intégrés. Le suivi et l’avancement sont tracés au crayon… Elles affirment vouloir disposer d’une information utile qui colle à la réalité du terrain pour prendre les bonnes décisions,  mais ne donnent aucune directive en ce sens à leurs chefs de projet.

Cette formation fournit des apports pour initier le travail mené par la maîtrise d’oeuvre en termes de planification détaillée – mais également pour analyser ce travail et valider la planification initiale. Elle permet également à une MOA de contribuer activement au pilotage d’un projet, d’être pleinement partie prenante du suivi et de l’avancement et pas simplement la récipiendaire passive de reportings vides de sens.

Les plus de cette formation

Cette formation est réalisée sur la version professionnelle 2019 de Microsoft Project ® (MsProject ®.) Si vous souhaitez disposer d’une visibilité sur les versions antérieures, il est possible de le faire sur les versions standard et professionnel à compter de la version 2000 jusqu’à la version 2019.

La pédagogie alterne apports méthodologiques et mise en pratique. Des apports méthodologiques sont fournis en début de formation afin de disposer des meilleures clés pour planifier avec efficacité son projet. La mise en pratique s’effectue à travers des exercices simples et indifférenciés et se focalise sur la réalisation d’une planification initiale et le pilotage du projet à travers les éléments d’une séquence d’avancement.

Un aide-mémoire concernant la planification et le pilotage sous Project ® est fourni aux stagiaires afin de conserver la trace de ce qu’il a vu au cours de la journée et surtout d’éviter une prise de notes inutile. Contrairement aux manuels du commerce, il n’y a pas tout… mais vous ne perdrez pas votre temps à chercher à travers un index… L’aide-mémoire est structuré selon l’ordre de la méthodologie de la planification qui vous est proposée au cours de la formation.

Les stagiaires sont invités à développer au cours de la formation leur propre plan d’action pour que cette formation s’inscrive dans une démarche réellement opérationnelle et pragmatique.

Conditions Générales de Vente (CGV)

Les CGV sont disponibles sur cette page ou par le biais du bouton ci-dessous

Cette formation vous intéresse ?
Objectifs de la formation Commanditer un projet à l'aide de Microsoft Project ®
 Comprendre ce qu’apporte le logiciel Microsoft Project ® pour la gestion et le management des projets
 Réaliser un macro-planning et y intégrer les éléments clés concernant le financement du projet
 Être en mesure de valider la planification détaillée d’une maîtrise d’oeuvre 
 Contribuer activement au pilotage du projet
Thématiques abordées

Thématique 01 – Apports de Microsoft Project ®

  • Découvrir l’aide qu’apporte Microsoft Project ® en termes de gestion et de management de projet
  • Connaître les différentes versions disponibles et leur coût : Project ® Standard, Project ® Professionnel, Project ® Online Professionnel
  • Appréhender les points forts et les points faibles du logiciel

Thématique 02 - La réalisation d’un macro-planning

  • Spécifier une date de début ou de fin de projet dans Microsoft Project ®
  • Paramétrer et modifier le calendrier du projet et créer des calendriers de tâches
  • Paramétrer les échelles de temps et modifier les formats de date
  • Créer une tâche récapitulative de projet, des tâches récapitulatives et des tâches
  • Générer des jalons, des contraintes de date et des échéances
  • Créer des liens et des interfaces vers d’autres projets
  • Définir la durée ouvrée
  • Représenter un chemin critique et des marges totales
  • Affecter aux lots de travaux des responsables et des enveloppes de coûts
  • Enregistrer et représenter la planification de référence

Thématique 03 – La gestion de la réalisation d’une planification initiale d’une maîtrise d’oeuvre

  • Donner des directives concernant la planification détaillée à réaliser
  • Comprendre la méthodologie à utiliser pour planifier un projet
  • Analyser la cohérence et la vraisemblance d’une planification détaillée
  • Négocier sur le planning et valider le planning de référence

Thématique 04 – Le pilotage du projet

  • Donner des directives concernant le pilotage du projet
  • Analyser les éléments concernant le suivi et l’avancement du projet
  • Gérer les interfaces avec les autres projets
  • Réaliser des simulations et apporter des modifications au planning

Nos autres formations Microsoft Project ®

MICROSOFT PROJECT ® : L'ESSENTIEL A CONNAITRE EN 1 JOURNÉE

Cette formation a été conçue pour les grands débutants, mais également pour les réfractaires à l’utilisation d’un logiciel de gestion de projets, les « jusqu’aux-boutistes » de l’utilisation de Microsoft Excel ®… et à ceux qui se posent encore des questions avant de prescrire ou d’adopter un tel outil.

Cette formation est également un bon point d’ancrage pour les non-initiés qui veulent découvrir ce qu’un logiciel comme Microsoft Project ® peut leur apporter, et qui veulent faire leurs premiers pas en réalisant une planification simple. Découvrez en 1 journée les capacités du logiciel, ses avantages et ses inconvénients, les différentes versions que Microsoft vous propose,…

Nous ne pensons pas que Microsoft Project ® soit simplement un outil de planification : c’est un logiciel d’aide à la gestion de projet(s.) Nous replaçons donc cette solution dans le contexte de ce qu’elle peut apporter aux gestionnaires de projet, mais également dans le contexte de projets… qui ne nécessitent pas tous l’utilisation d’un tel outil ! Nous estimons qu’un client qui paie pour ce type de formation attend un retour business dans le temps qui passe par une appropriation immédiate de l’outil Microsoft Project ® par l’utilisateur.

C’est la raison pour laquelle vous découvrirez au cours de cette formation les facteurs clés de succès de cette appropriation, notamment à travers la structuration, l’organisation et la personnalisation des affichages et des objets.

MICROSOFT PROJECT ® : RÉUSSIR LA PLANIFICATION ET LE PILOTAGE DE VOS PROJETS

Vous débutez sur Microsoft Project ® ?

Vous vous êtes arrêté en route ?

Vous avez besoin d’une méthode efficace pour utiliser le logiciel et conduire de bout en bout vos projets ?

Cette formation est pour vous !

Nous croyons qu’il ne sert à rien de se lancer sur un outil comme Microsoft Project ® si on ne possède pas les bases méthodologiques pour l’utiliser à bon escient. Nous débutons toujours nos formations par un rappel sur les fondamentaux de la planification et du pilotage des projets. Il nous semble important que nos stagiaires puissent se situer par rapport à l’outil, qu’ils aient une bonne connaissance des capacités du logiciel, et qu’ils définissent un plan d’action adapté à leurs besoins et au contexte dans lequel ils évoluent pour optimiser leur utilisation du logiciel et satisfaire leurs clients. Notre approche pédagogique alterne  exercices, études de cas, retours d’expérience et apports didactiques. Nous développons des supports qui sont des aide-mémoires.

MICROSOFT PROJECT ® : MAÎTRISER LES FONCTIONS AVANCÉES

Vous découvrirez dans cette formation les possibilités offertes par Microsoft Project ® en termes de partage de ressources sur plusieurs projets, de consolidation de plusieurs projets en un seul.

Des mises en situation de pilotage sont également proposées afin d’approfondir votre pratique sur la manipulation de plusieurs ressources sur une même tâche, la planification des équipes,…

Approfondissez enfin vos connaissances sur la personnalisation de l’outil : nous insistons auprès de nos stagiaires pour qu’ils créent des fichiers modèles et pour qu’ils intègrent une démarche de capitalisation sur leurs projets.